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摘 要:數(shù)字時(shí)代的到來,為酒店企業(yè)帶來了全新的管理模式和機(jī)遇。酒店企業(yè)在實(shí)施全面預(yù)算管理中,必須立足于市場與行業(yè),順應(yīng)時(shí)代潮流,緊密關(guān)注市場需求和競爭動(dòng)態(tài)?;诖耍疚奶接懥藬?shù)字時(shí)代酒店企業(yè)全面預(yù)算管理的優(yōu)化策略,旨在提高企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。首先,本文闡述了全面預(yù)算管理的概念;其次,就酒店企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)對全面預(yù)算管理實(shí)施的影響進(jìn)行了論述;最后,通過深入酒店企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,針對當(dāng)前酒店企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題進(jìn)行了剖析,并有針對性地提出了具體的優(yōu)化策略,旨在提升酒店企業(yè)全面預(yù)算管理水平,實(shí)現(xiàn)資金的有效運(yùn)用和效益的最大化。(剩余4959字)
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數(shù)字時(shí)代酒店企業(yè)全面預(yù)算管理的優(yōu)化策略探究
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