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摘 要:在大數(shù)據(jù)和信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理智能化轉(zhuǎn)型成為趨勢(shì)。本文探討了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下財(cái)務(wù)數(shù)智化管理的途徑、應(yīng)用策略及其效果。通過(guò)構(gòu)建數(shù)字化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)、提升財(cái)務(wù)人員數(shù)字化能力、強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全,奠定數(shù)智化管理的基礎(chǔ)。本文提出了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持、智能化財(cái)務(wù)流程管理、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)等策略,分析了財(cái)務(wù)數(shù)智化管理在提高管理效率、促進(jìn)業(yè)財(cái)融合、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面的顯著成效。(剩余4199字)
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數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理智能化轉(zhuǎn)型路徑分析
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