關(guān)于新形勢下鐵路非運輸企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理的探討

摘 要：作為鐵路附屬產(chǎn)業(yè)的非運輸企業(yè)，要主動適應(yīng)長期發(fā)展的戰(zhàn)略需求，內(nèi)部管理要精細(xì)。實施財務(wù)預(yù)算管理是鐵路非運輸企業(yè)做好資源統(tǒng)籌配置、使用的最佳途徑，是達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的重要舉措，企業(yè)要提高對其重視度，并且采取有效措施，將其貫徹到位。對此，本文首先闡述了鐵路非運輸企業(yè)實施財務(wù)預(yù)算管理的必要性，然后剖析了鐵路非運輸企業(yè)實施財務(wù)預(yù)算管理存在的問題，進(jìn)而提出了相應(yīng)的改進(jìn)策略。（剩余5051字）