業(yè)財融合背景下國有集團企業(yè)財務(wù)管理提升研究

摘 要：業(yè)財融合背景下，國有集團企業(yè)財務(wù)管理面臨新的改革機遇和困難挑戰(zhàn)，亟待借助現(xiàn)代化智能技術(shù)進行技術(shù)迭代與模式創(chuàng)新。鑒于此，本文詳細(xì)分析了業(yè)財融合背景下國有集團企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀問題，并從相關(guān)方面提出對策建議，以期提升企業(yè)管理效果，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：業(yè)財融合；國有集團；財務(wù)管理

隨著人工智能時代的深入發(fā)展，國有企業(yè)財務(wù)管理也發(fā)生了深刻的變化，有了新的時代要求和改革方向。（剩余5084字）