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摘 要:文章提出了管理會(huì)計(jì)的三大特征,即信息個(gè)性化定制、內(nèi)部導(dǎo)向的焦點(diǎn)和未來(lái)導(dǎo)向的決策支持。分析了成本控制中存在的主要問(wèn)題,包括成本溢出、不可控制成本挑戰(zhàn)、資源分配不當(dāng)和決策制定的不確定性。管理會(huì)計(jì)可以采取優(yōu)化預(yù)算和監(jiān)控、多元化供應(yīng)鏈、優(yōu)化績(jī)效資源分配、加強(qiáng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策等來(lái)提升成本效益,支持戰(zhàn)略決策和改善業(yè)績(jī)。(剩余4990字)
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管理會(huì)計(jì)在成本控制中的應(yīng)用探究
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