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摘 要:在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,國(guó)有企業(yè)要想建立較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須加強(qiáng)成本管控,精細(xì)化成本管理是國(guó)有企業(yè)管控成本的有效手段。國(guó)有企業(yè)在深化改革過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)滲透精細(xì)化管理理念,把控好精細(xì)化成本管理的要點(diǎn)。本文為提高國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展,以成本管理為切入點(diǎn),分析精細(xì)化成本管理的意義并提出幾點(diǎn)策略,以供參考。(剩余5108字)
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國(guó)企開(kāi)展精細(xì)化成本管理的意義與策略分析
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