制造企業(yè)全面預(yù)算管理存在的問題與對策

摘 要：在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，制造企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)增長的重要支撐，對實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理在合理配置資源、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、提高競爭力等方面具有重要的作用，要對其加以重視。由于內(nèi)外部環(huán)境變化日新月異，在制造企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)踐中，編制、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)仍存在著很多問題，阻礙了制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。為了突破這一現(xiàn)狀，要結(jié)合制造企業(yè)的業(yè)務(wù)特征，制定完善、切實(shí)可行的預(yù)算管理策略和方法，有效助力全面預(yù)算管理實(shí)施，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，以推動(dòng)制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（剩余4970字）