后財(cái)務(wù)云時(shí)代對(duì)海外建筑業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

摘 要：隨著跨國(guó)集團(tuán)公司打造集成“財(cái)務(wù)云”平臺(tái)，財(cái)務(wù)共享服務(wù)進(jìn)入財(cái)務(wù)云時(shí)代，本文通過(guò)分析財(cái)務(wù)云時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響，探索了公司“財(cái)務(wù)云”業(yè)財(cái)融合應(yīng)對(duì)公司海外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的思路，針對(duì)“財(cái)務(wù)云”業(yè)財(cái)融合在管控海外稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞：后財(cái)務(wù)云時(shí)代；業(yè)財(cái)融合；海外建筑業(yè)項(xiàng)目

隨著經(jīng)濟(jì)全球化以及國(guó)家穩(wěn)步推進(jìn)“一帶一路”倡議，給以央企為首的海外公司和項(xiàng)目帶來(lái)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，大型跨國(guó)集團(tuán)公司在不斷獲取海外競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位，同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化“財(cái)務(wù)云”平臺(tái)為核心的財(cái)務(wù)管理體系，以業(yè)財(cái)融合為抓手應(yīng)對(duì)海外投資公司和項(xiàng)目的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（剩余4843字）