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摘 要:我國社會在不斷進步,經(jīng)濟也在不斷發(fā)展,這樣的背景給商業(yè)銀行經(jīng)營帶來了機遇,同樣也帶來了挑戰(zhàn)。商業(yè)銀行想要在激烈的社會經(jīng)濟環(huán)境中得以繼續(xù)發(fā)展,就要緊跟時代的步伐,不斷提高商業(yè)銀行的綜合競爭實力,優(yōu)化自身的管理理念,創(chuàng)新商業(yè)銀行績效考核管理模式,以此來促進商業(yè)銀行的穩(wěn)定發(fā)展。本文將針對商業(yè)銀行的績效考核管理展開分析,分析在當前的背景下商業(yè)銀行績效考核管理存在的問題,并結(jié)合問題提出有效的優(yōu)化措施。(剩余4773字)
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商業(yè)銀行績效考核管理的思考
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