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激勵理論在企業(yè)管理工作中的原則與運用

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摘 要：員工是企業(yè)重要的元素，而員工的工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度及工作的主觀能動性，對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理效益有著直接的影響。現(xiàn)代企業(yè)管理中充分運用激勵理論，對員工心理、思想、工作等進行全方位的激勵，使員工獲取滿意的工作報酬，并滿足員工的多元化需求，打造企業(yè)內(nèi)部良性的競爭環(huán)境，穩(wěn)定并和諧企業(yè)內(nèi)部運營氣氛，從而凝聚了企業(yè)的核心競爭力。（剩余5194字）

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