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摘 要:在企業(yè)的運(yùn)行管理中,績(jī)效管理的好壞直接影響到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展,有著組織員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,達(dá)到企業(yè)既定目標(biāo)的功能,在組織整體運(yùn)行中扮演著不可或缺的角色。本文通過對(duì)溝通策略的作用進(jìn)行概述,發(fā)現(xiàn)了溝通策略在企業(yè)績(jī)效管理中存在溝通未貫穿整個(gè)績(jī)效管理工作、溝通渠道單一、溝通的形式化明顯等問題,是由缺乏科學(xué)全面地認(rèn)識(shí)、溝通制度不健全、溝通質(zhì)量有限造成的,針對(duì)性地提出了營(yíng)造良好的溝通環(huán)境、建立和完善企業(yè)溝通制度、學(xué)習(xí)溝通技巧、溝通渠道多樣化的有效溝通策略,為企業(yè)績(jī)效管理工作提供參考。(剩余5121字)
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溝通策略在企業(yè)績(jī)效管理中存在的問題及對(duì)策研究
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