清華管理評(píng)論

2024年10期

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《清華管理評(píng)論》由教育部主管，清華大學(xué)主辦，國(guó)內(nèi)頂尖商學(xué)院清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院出版發(fā)行，宗旨是“傳播管理思想，引導(dǎo)管理實(shí)... 展開

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不斷加強(qiáng)原創(chuàng)性、顛覆性技術(shù)創(chuàng)新 2023年9月，習(xí)近平總書記在黑龍江考察期間提出要大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。2024年1月31日，中共中央政治局就扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行第十一次集體學(xué)習(xí)，習(xí)近平總書記在主持學(xué)習(xí)時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)，必...

跟著時(shí)代走，讓別人說去吧 按語 2024年9月20日，在人單合一模式創(chuàng)立19周年之際，由海爾模式研究院（HMI）與加里·哈默管理實(shí)驗(yàn)室（MLab）、商業(yè)生態(tài)聯(lián)盟（BEA，Business ecosystem alliance）聯(lián)合主辦的“第八屆人單合一模式...

互聯(lián)網(wǎng)大病眾籌：實(shí)現(xiàn)公益與商業(yè)的融合式發(fā)展 盡管我國(guó)基本醫(yī)療保險(xiǎn)的參保覆蓋率已經(jīng)連續(xù)多年穩(wěn)定在95%以上，但是基本醫(yī)療保險(xiǎn)存在給付額度較低，無法有效應(yīng)對(duì)重大疾病產(chǎn)生的高額醫(yī)療費(fèi)用等問題。同時(shí)，我國(guó)商業(yè)健康險(xiǎn)覆蓋率較低。2014年以來，以水滴籌、輕松籌為首的互聯(lián)網(wǎng)大病眾籌平臺(tái)的快速發(fā)展...
如何更好地與生成式AI合作創(chuàng)新 人機(jī)交互模式的根本性變革創(chuàng)造力曾被認(rèn)為是人類所特有的、無法被替代的能力之一。2022年11月30日，以ChatGPT為代表的生成式AI的發(fā)布，標(biāo)志著人工智能的重大范式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)了其從弱人工智能（Artificial Narrow Inte...
當(dāng)企業(yè)家“遇見”企業(yè)史：讀史、借史與入史 一直以來中國(guó)企業(yè)家對(duì)屬于“自己的歷史”不甚關(guān)心，大有超然物外之感。相反，他們大都熱衷于“自己歷史以外的歷史”，尋求從中汲取智慧，追求“無用之用”。對(duì)于企業(yè)家而言，“自己歷史以外的歷史”有啟迪作用，“自己的歷史”在一定程度上有實(shí)際的借鑒作用。...
工作嵌入最佳實(shí)踐：解決員工留任的關(guān)鍵 在討論工作嵌入這一概念之前，我們先來看一個(gè)真實(shí)案例。一家中國(guó)企業(yè)在非洲設(shè)立工廠，初衷是利用地域優(yōu)勢(shì)以降低生產(chǎn)成本。然而，這家企業(yè)卻遇到了因文化差異帶來的管理難題——員工遲到的現(xiàn)象屢見不鮮，導(dǎo)致流水線難以正常運(yùn)作。而這背后的原因，是非洲員工缺...
出海領(lǐng)導(dǎo)力人才管理研究 在宏觀政治經(jīng)濟(jì)等大環(huán)境背景中，中企出海已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的長(zhǎng)期趨勢(shì)。成規(guī)模的各種形式的中國(guó)對(duì)外直接投資已經(jīng)有超過20年歷史，中企出海正在走向深藍(lán)，但出海人才管理卻在最近兩三年才開始受到關(guān)注。筆者長(zhǎng)期從事領(lǐng)導(dǎo)力咨詢和研究，認(rèn)為作為不可或缺的出...
綠色影響力的衡量與管理，矛與盾的策略 隨著清潔科技的蓬勃發(fā)展，對(duì)氣候變化及雙碳政策在國(guó)際與國(guó)內(nèi)生態(tài)下的共識(shí)愈發(fā)深入人心，越來越多的投資機(jī)構(gòu)開始專注于塑造自身的綠色影響力。其具體表現(xiàn)為，通過遴選和投資具有綠色效益和潛力的企業(yè)，將環(huán)境、社會(huì)責(zé)任和公司治理（Environmental...

構(gòu)建支撐企業(yè)全面創(chuàng)新的制度體系 創(chuàng)新是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家以及引領(lǐng)中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的核心驅(qū)動(dòng)力，也是加快推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的必由之路。黨的十八大以來，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略被擺在了國(guó)家發(fā)展全局中的突出位置，強(qiáng)調(diào)通過科技創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程，圍繞科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革...
數(shù)字時(shí)代的企業(yè)制度創(chuàng)新 黨的二十屆三中全會(huì)《決定》中提出“要完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，支持和引導(dǎo)各類企業(yè)提高資源要素利用效率和經(jīng)營(yíng)管理水平、履行社會(huì)責(zé)任，加快建設(shè)更多世界一流企業(yè)”。數(shù)字時(shí)代是完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度最突出的時(shí)代特征，也是諾斯提到的...
用包容性制度激發(fā)良性企業(yè)家精神 在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的時(shí)代背景下，經(jīng)濟(jì)重心由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要著力點(diǎn)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)亟待從依靠資本要素投入和以市場(chǎng)拓展為動(dòng)力的“斯密型增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽恐R(shí)要素投入和以創(chuàng)新為動(dòng)力的“熊彼特...
親創(chuàng)新的公司治理 公司股東會(huì)、董事會(huì)、管理層等基礎(chǔ)性架構(gòu)早已存在，但公司治理這個(gè)術(shù)語自20世紀(jì)八九十年代才流行起來。一直以來，公司治理這個(gè)概念和公司治理改革的主要政策和行動(dòng)，都指向如何制約公司管理層、大股東或?qū)嶋H控制人，如何保護(hù)小股東和利益相關(guān)者的合法權(quán)益...
中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下央企的治理能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 深刻理解“中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度” 央企的治理、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展發(fā)生在中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，以中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度為基礎(chǔ)，研究央企的治理能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要深刻理解什么是“中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度”。這可以從兩個(gè)方面入手，一是中國(guó)特色，二是現(xiàn)...
從科層到生態(tài)：海爾的鏈群組織試驗(yàn) 砸組織：一場(chǎng)備受矚目的組織試驗(yàn) 人們對(duì)管理創(chuàng)新的敏感性往往滯后于技術(shù)創(chuàng)新?！叭绻诮裉烊栽谟靡话倌昵暗募夹g(shù)制造汽車，你一定會(huì)覺得不可思議。既然這樣，那么你為什么接受在今天仍用一百年前的管理模式來管理企業(yè)呢？”這一問題的提出者——《超預(yù)算管理...

從SICAS模型看《黑神話：悟空》爆火背后的價(jià)值共創(chuàng)邏輯 最近，一款名為《黑神話：悟空》（以下簡(jiǎn)稱“黑神話”）的高成本、高體量、高質(zhì)量游戲（俗稱“3A游戲”）火爆全網(wǎng)，截至2024年9月底，該游戲全球銷量已破2000萬套，營(yíng)收超10億美元。毋庸置疑，黑神話的大獲成功應(yīng)歸功于游戲科學(xué)公司（以下簡(jiǎn)稱“...

新質(zhì)生產(chǎn)力在潮玩行業(yè)中的融合與應(yīng)用 潮玩行業(yè)集創(chuàng)意、時(shí)尚和文化內(nèi)涵于一體，通過獨(dú)特的IP形象和產(chǎn)品設(shè)計(jì)，不僅滿足了消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、情感化產(chǎn)品的深層需求，還塑造了個(gè)性鮮明、富有情感的品牌形象。其中，IP戰(zhàn)略的重要性尤為突顯：成功的IP形象能夠有效提升企業(yè)的品牌知名度和美譽(yù)度，為...