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科技進(jìn)步與對策

科技進(jìn)步與對策

2023年24期
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《科技進(jìn)步與對策》創(chuàng)刊于1984年,由中國管理科學(xué)學(xué)會、湖北省科技廳主管,湖北省科技信息研究院主辦,科學(xué)出版社出版,是關(guān)...     展開

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半月刊

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目錄

場景驅(qū)動的創(chuàng)新專欄

基于大數(shù)據(jù)合作資產(chǎn)的場景化創(chuàng)新價值創(chuàng)造機(jī)制研究
摘 要:盡管當(dāng)前越來越多的企業(yè)基于數(shù)字技術(shù)驅(qū)動實施場景化創(chuàng)新,但場景化創(chuàng)新的價值創(chuàng)造機(jī)制在理論上尚不清晰。基于大數(shù)據(jù)合作資產(chǎn)理論對這一問題展開研究,首先,界定場景化創(chuàng)新創(chuàng)造場景價值的內(nèi)涵,并揭示數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下場景價值的共創(chuàng)性、體驗性和適應(yīng)性...
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺場景如何驅(qū)動商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新
摘 要:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,場景成為驅(qū)動商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新演化的新范式,但現(xiàn)有文獻(xiàn)并未進(jìn)行充分揭示。采用縱向案例研究解構(gòu)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺場景創(chuàng)新驅(qū)動商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新演化的機(jī)制。結(jié)果表明,場景驅(qū)動商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新的邏輯基礎(chǔ)是“場景洞察—場景創(chuàng)造—場景賦...
場景驅(qū)動視角下我國智能醫(yī)療產(chǎn)業(yè)演化研究
摘 要:人工智能技術(shù)在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用滲透正在加速,應(yīng)用場景愈發(fā)豐富。基于智能醫(yī)療專利數(shù)據(jù),利用LDA主題模型對智能醫(yī)療產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場景進(jìn)行識別,以53 581件智能醫(yī)療專利為源數(shù)據(jù),挖掘得到智能醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的12個應(yīng)用場景主題,識別出智能診療、醫(yī)療...
場景視角下設(shè)計驅(qū)動智能產(chǎn)品創(chuàng)新對感知情感與口碑傳播的影響
摘 要:智能產(chǎn)品作為場景的核心構(gòu)成要素,其創(chuàng)新在場景化思維指導(dǎo)下能夠更好地契合用戶需求,設(shè)計作為當(dāng)今時代重要的創(chuàng)新驅(qū)動力同樣在智能產(chǎn)品創(chuàng)新中受到關(guān)注。通過歸納總結(jié)場景與設(shè)計驅(qū)動產(chǎn)品創(chuàng)新的相關(guān)內(nèi)涵,從智能產(chǎn)品的美學(xué)、語義和交互三大設(shè)計維度入手...

科技管理創(chuàng)新

通往綠色發(fā)展之路:綠色債券如何促進(jìn)綠色技術(shù)創(chuàng)新
摘 要:綠色債券能否以直接融資方式有效發(fā)揮綠色金融市場對綠色技術(shù)創(chuàng)新的支持作用,賦能企業(yè)綠色低碳發(fā)展是重要的現(xiàn)實議題。以企業(yè)發(fā)行綠色債券作為準(zhǔn)自然實驗,基于2011-2021年我國主板上市公司研究數(shù)據(jù),構(gòu)建漸進(jìn)式雙重差分模型考察綠色債券對綠...
數(shù)字智能化背景下電動汽車混合顛覆性創(chuàng)新模式研究
摘 要:通過電池技術(shù)的不斷創(chuàng)新,破解新能源汽車“阿喀琉斯之踵”,從而引發(fā)全球汽車行業(yè)巨變。中國汽車企業(yè)長期被壓制,而顛覆性創(chuàng)新成為打破升級困境,實現(xiàn)“換道超車”和跨越式發(fā)展的利器?;跀?shù)字智能化背景,依據(jù)顛覆性創(chuàng)新分析框架,分析比亞迪和特斯...
創(chuàng)新能力冗余與價值創(chuàng)造:社會交換理論視角下合作關(guān)系的中介作用
摘 要:創(chuàng)新能力冗余是企業(yè)提升韌性和應(yīng)對環(huán)境壓力的資源基礎(chǔ),已有研究尚未明確創(chuàng)新能力冗余促進(jìn)企業(yè)韌性的內(nèi)在機(jī)制?;?27家高技術(shù)企業(yè)樣本數(shù)據(jù),從社會交換理論視角出發(fā)探討不同類型創(chuàng)新能力冗余和合作關(guān)系對企業(yè)短、長期價值創(chuàng)造的作用機(jī)理。研究發(fā)...

產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步

行業(yè)異質(zhì)特征如何影響高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚的綠色經(jīng)濟(jì)效率
摘 要:基于2001—2020年中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)15個細(xì)分行業(yè)面板數(shù)據(jù),從產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、企業(yè)規(guī)模、技術(shù)密集度和企業(yè)自生能力4個維度出發(fā),考察行業(yè)異質(zhì)特征如何影響高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚的綠色經(jīng)濟(jì)效率。研究發(fā)現(xiàn):①高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚能夠顯著提升綠色經(jīng)濟(jì)效率,在國...
“卡脖子”技術(shù)形成路徑與破解策略選擇
摘 要:如何破解關(guān)鍵核心技術(shù)被發(fā)達(dá)國家封鎖的“卡脖子”難題,是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障我國國家安全的重要課題,揭示“卡脖子”技術(shù)形成機(jī)理,能為系統(tǒng)解決該類問題提供科學(xué)依據(jù)。針對我國當(dāng)前30項“卡脖子”技術(shù)開展實地訪談和資料分析,運(yùn)用扎根理論歸...

企業(yè)創(chuàng)新管理

中國裝備制造企業(yè)跨越式升級的實現(xiàn)機(jī)制:數(shù)字技術(shù)賦能邏輯與路徑
摘 要:當(dāng)前中國裝備制造業(yè)仍處于“大而不強(qiáng)”的階段,國際競爭力亟待提升。依附式升級作為中國裝備制造企業(yè)普遍采用的升級方式,弊端日益凸顯,中國裝備制造企業(yè)迫切需要突破升級瓶頸,實現(xiàn)跨越式升級。隨著大數(shù)據(jù)、云計算等數(shù)字技術(shù)的應(yīng)用場景不斷拓寬,充...
數(shù)字化與組織變革組態(tài)如何破解中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型悖論
摘 要:面對數(shù)字化轉(zhuǎn)型悖論,中小企業(yè)如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動自身績效提升,成為亟待解決的問題。基于IT—業(yè)務(wù)戰(zhàn)略匹配理論與互補(bǔ)理論,運(yùn)用模糊集定性比較分析方法,探究數(shù)字化與組織變革中的組織戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、人力資本、商業(yè)模式5個維度組...
組織內(nèi)合作網(wǎng)絡(luò)與超越追趕階段企業(yè)創(chuàng)新績效
摘 要:合作網(wǎng)絡(luò)對創(chuàng)新績效的意義已得到廣泛論證,但同時考慮組織內(nèi)、外部合作網(wǎng)絡(luò)的研究相對匱乏,更鮮有文獻(xiàn)考慮超越追趕階段的特殊情境?;?014—2019年國內(nèi)34家超越追趕階段后發(fā)科技企業(yè)專利數(shù)據(jù),采用負(fù)二項回歸分析方法探索組織內(nèi)合作網(wǎng)絡(luò)...

知識科學(xué)與知識工程

不同類型知識整合對中試有效性的影響
摘 要:中試滯后的負(fù)面“瓶頸”效應(yīng)是導(dǎo)致我國科技成果轉(zhuǎn)化率低的關(guān)鍵因素之一。基于此,研究特定領(lǐng)域知識、程序性知識、一般知識三類知識整合影響中試有效性的差異性及其交互作用對中試有效性的影響。研究結(jié)果表明:①特定領(lǐng)域知識整合對中試有效性的促進(jìn)作...
數(shù)智化使能企業(yè)跨界搜索提升創(chuàng)新績效的模式匹配與選擇
摘 要:隨著數(shù)字智能技術(shù)的蓬勃發(fā)展,如何通過外部創(chuàng)新知識搜尋與配置提高創(chuàng)新能力,成為企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前極度不確定性環(huán)境的關(guān)鍵?;谥R治理機(jī)制視角,選取4家典型企業(yè)進(jìn)行多案例比較研究,探尋數(shù)智化使能企業(yè)跨界搜索提升創(chuàng)新績效的動態(tài)過程。研究發(fā)現(xiàn):①...

科技人才培育

平臺型領(lǐng)導(dǎo)對員工責(zé)任式創(chuàng)新的影響
摘 要:隨著我國進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,如何促進(jìn)員工責(zé)任式創(chuàng)新成為企業(yè)亟待解決的關(guān)鍵問題。平臺型領(lǐng)導(dǎo)作為一種注重自己和下屬共同事業(yè)的新型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,符合我國知識經(jīng)濟(jì)時代下的領(lǐng)導(dǎo)實踐,有助于激發(fā)員工責(zé)任式創(chuàng)新行為?;谏鐣W(xué)習(xí)理論,構(gòu)建并驗證平臺型...
團(tuán)隊地位提升、集體心理所有權(quán)與團(tuán)隊創(chuàng)新產(chǎn)出
摘 要:隨著市場競爭日益加劇,團(tuán)隊成為創(chuàng)新的核心單元,但團(tuán)隊地位激勵對創(chuàng)新的影響效果尚不明晰?;谑录到y(tǒng)理論和集體心理所有權(quán)理論,探討團(tuán)隊地位提升對團(tuán)隊創(chuàng)新產(chǎn)出的影響。通過對42個團(tuán)隊的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊地位提升與團(tuán)隊創(chuàng)新產(chǎn)出顯著...
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