平臺型領導對員工責任式創(chuàng)新的影響

——一個被調(diào)節(jié)的中介模型

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摘 要：隨著我國進入高質(zhì)量發(fā)展階段，如何促進員工責任式創(chuàng)新成為企業(yè)亟待解決的關鍵問題。平臺型領導作為一種注重自己和下屬共同事業(yè)的新型領導風格，符合我國知識經(jīng)濟時代下的領導實踐，有助于激發(fā)員工責任式創(chuàng)新行為?；谏鐣W習理論，構建并驗證平臺型領導對員工責任式創(chuàng)新的影響機制，并考察真實型追隨的中介作用和人力資源管理強度感知的調(diào)節(jié)作用。（剩余22005字）