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中歐商業(yè)評(píng)論

中歐商業(yè)評(píng)論

2024年01期
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《中歐商業(yè)評(píng)論》是中歐國(guó)際工商學(xué)院的標(biāo)致性刊物,是一本引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)決策層的商業(yè)評(píng)論雜志,為商界精英讀者提供高端的決策圣經(jīng)...     展開(kāi)

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目錄

大家韜略

2024未來(lái)之路:大模型發(fā)展“十大機(jī)遇”
商湯科技董事長(zhǎng)兼CEO徐立強(qiáng)調(diào):“在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上能不能用AI來(lái)命名時(shí)代,取決于它能不能把我們這個(gè)時(shí)代生產(chǎn)要素的成本規(guī)?;陆担瑥亩拍茏孉I走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。”2024年伊始,商湯科技智能產(chǎn)業(yè)研究院梳理出“中國(guó)大模型高質(zhì)量發(fā)展的十大機(jī)遇”,...
組織的自我進(jìn)化典范:華為的戰(zhàn)略和管理假設(shè)變革
“沒(méi)有正確的假設(shè),就沒(méi)有正確的方向;沒(méi)有正確的方向,就沒(méi)有正確的思想;沒(méi)有正確的思想,就沒(méi)有正確的理論;沒(méi)有正確的理論,就沒(méi)有正確的戰(zhàn)略?!?——華為創(chuàng)始人任正非《任總在Fellow座談會(huì)上的講話》(2016) 在美國(guó)制裁的五年間,華為完成...
數(shù)字企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)平臺(tái)生態(tài)的逆勢(shì)增長(zhǎng)?
摘要 本文基于數(shù)字平臺(tái)生態(tài)觀探究在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍增速放緩之際,拼多多2023年實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的底層邏輯:運(yùn)用數(shù)字技術(shù)和開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)資源、連接和匹配的數(shù)字平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)、科學(xué)的平臺(tái)治理機(jī)制以及共同創(chuàng)造價(jià)值和合理分配價(jià)值,以期為平臺(tái)企業(yè)提供跨越周期的啟...
可持續(xù)的智慧城市
可持續(xù)轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型是我們正在經(jīng)歷、塑造未來(lái)發(fā)展模式的兩個(gè)主要趨勢(shì),也是形成新質(zhì)生產(chǎn)力的重要支撐。雙軌轉(zhuǎn)型(Twin Transition)的重要性在于不是孤立地對(duì)待可持續(xù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì),而是將關(guān)鍵的議題與功能結(jié)合起來(lái),追求多元價(jià)值的實(shí)...

焦點(diǎn)

對(duì)話?cǎi)R世民:從雇傭兵到李嘉誠(chéng)的“和黃大班”
“在太平洋上空的一架航班上,坐在閣下旁邊的那位風(fēng)塵仆仆的華人紳士,可能正趕赴紐約或倫敦收購(gòu)你的公司。由香港到雅加達(dá),這些精明的華裔企業(yè)家近年來(lái)賺得盤(pán)滿缽盈,已非池中之物,東南亞再不能容納他們了。”1987年5月,美國(guó)《財(cái)富》雜志這樣寫(xiě)道。 ...

商談

接受北交所,接受平庸回報(bào),調(diào)整估值模型和預(yù)期
也許在接下來(lái)至少2年內(nèi),北交所將會(huì)是很多企業(yè)不得不選擇的一個(gè)歸宿。 很多企業(yè)面臨的一個(gè)尷尬處境是:想上科創(chuàng)板,科創(chuàng)屬性不夠;想上創(chuàng)業(yè)板,利潤(rùn)規(guī)模不夠,排隊(duì)時(shí)間太長(zhǎng);但身上又背著上市對(duì)賭條款的壓力,擺在前面的路似乎只有上北交所一條了。 對(duì)投資...
人工智能時(shí)代,常識(shí)還重要嗎?
人腦是一個(gè)奇跡,擁有近1 000億個(gè)神經(jīng)元和100萬(wàn)億個(gè)連接,在數(shù)億年的進(jìn)化中不斷微調(diào)。與當(dāng)代計(jì)算機(jī)技術(shù)相比,人腦的能效也很高。超級(jí)計(jì)算機(jī)沃森在《危險(xiǎn)邊緣》節(jié)目中耗能巨大,而它的兩個(gè)人類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大腦各消耗了20瓦——相當(dāng)于一個(gè)昏暗的燈泡。...
解困“碳中和”:企業(yè)如何免于“洗綠”風(fēng)險(xiǎn)?
“碳中和產(chǎn)品”這個(gè)概念似乎滑向了前景模糊,甚至充滿危險(xiǎn)的方向。 2022年9月,蘋(píng)果推出的“碳中和”手表遭到嚴(yán)肅批評(píng),事后,蘋(píng)果也未能發(fā)表具有充分說(shuō)服力的回應(yīng)。這件事提醒企業(yè),謹(jǐn)慎地為產(chǎn)品貼上“碳中和”的標(biāo)簽。因?yàn)?,消費(fèi)者究竟是不是了解“碳...
《繁花》:跟牢爺叔學(xué)生意
做生意,講究派頭、噱頭、苗頭 爺叔說(shuō):“做生意,講究派頭,噱頭、苗頭?!弊龊门深^,噱頭、苗頭,就能夠調(diào)動(dòng)“三個(gè)錢(qián)包”里的資金。 “派頭”就是“行頭”,就是穿衣談吐。好的派頭能讓對(duì)方高看一眼。比如在第一集的時(shí)候,爺叔對(duì)阿寶的形象就進(jìn)行了徹底的...

新星學(xué)者觀

小紅書(shū)背后的“蒲公英”:時(shí)尚博主的數(shù)字焦慮
編者按: 有人覺(jué)得小紅書(shū)是一個(gè)內(nèi)容門(mén)檻不高、容易賺錢(qián)的流量洼地;有人將小紅書(shū)戲稱(chēng)為“炫富世界杯主辦地”;有人吐槽,小紅書(shū)的內(nèi)容太虛假、太消費(fèi)主義;也有人觀察,小紅書(shū)更像是一個(gè)女性專(zhuān)屬社區(qū)。 來(lái)自華東師范大學(xué)傳播學(xué)院的許德婭副教授與她的合作者...
商業(yè)貪腐背后的人性和組織危機(jī)
編者按: 英國(guó)歷史學(xué)家阿克頓勛爵在他的著作《自由與權(quán)力》中提出一個(gè)著名的觀點(diǎn):“Power tends to corrupt, absolute power corrupts absolutely.”這句話已經(jīng)有百余年的歷史,卻依然適用于當(dāng)...
正念冥想是緩解職業(yè)倦怠的靈藥嗎?
編者按: 1979年美國(guó)麻省理工學(xué)院分子生物學(xué)家卡巴金博士把正念冥想帶入了臨床心理學(xué)和醫(yī)學(xué),幫助患有慢性疾病和癌癥的人通過(guò)冥想來(lái)應(yīng)對(duì)疼痛和疾病所帶來(lái)的心理壓力。 由此,冥想便從某種東方神話般的東西,轉(zhuǎn)變?yōu)榛诂F(xiàn)代科學(xué)的概念,也正是在這樣的概...

領(lǐng)軍者觀察

來(lái)之即戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝:vivo如何練就穿越周期的“即戰(zhàn)力”?
在vivo 2023線上年會(huì)暨創(chuàng)新頒獎(jiǎng)盛典上, vivo創(chuàng)始人、總裁兼首席執(zhí)行官沈煒表示:作為一家科技公司,vivo要做的就是,借由“偉大產(chǎn)品”和“極致服務(wù)”為用戶(hù)的生活創(chuàng)造愉悅體驗(yàn),為世界帶來(lái)有意義的改變。 實(shí)際上,從改變用戶(hù)體驗(yàn)到改變世...
文化即業(yè)務(wù):方太跨越行業(yè)周期的核心密碼
經(jīng)營(yíng)之道,自古至今都貫通著國(guó)家經(jīng)濟(jì)之命脈,周流天下之財(cái)源。取之以道,利己利人是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的核心關(guān)鍵。 古代有“富而好禮”的孔子大弟子子貢與“富而好德”的陶朱公范蠡,既有儒者的道德和才智,又有商人的財(cái)富與成功,堪稱(chēng)儒商典范,而后涌現(xiàn)的魯商、...

薦讀書(shū)庫(kù)

日經(jīng)指數(shù)重回巔峰,日本經(jīng)濟(jì)發(fā)生了哪些巨變?
工資、物價(jià)同時(shí)“凍結(jié)” 相比20世紀(jì)80年代市場(chǎng)普遍的樂(lè)觀情緒,如今日本的影響力已然無(wú)法與當(dāng)年同日而語(yǔ)。過(guò)去一年,全球都在努力應(yīng)對(duì)通貨膨脹,但日本仍未完全擺脫通貨緊縮的困境,并且仍然是唯一利率低于零的國(guó)家。 日本的國(guó)內(nèi)情況似乎也不容樂(lè)觀,2...
亞馬遜如何建構(gòu)企業(yè)文化?
編者按: “如果是杰夫,他會(huì)怎么做?”自從離開(kāi)亞馬遜成為初創(chuàng)企業(yè)和大公司的顧問(wèn)以來(lái),約翰·羅斯曼已經(jīng)被無(wú)數(shù)次問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題。 很多人想知道亞馬遜取得歷史性成功的“秘訣”。在《像亞馬遜一樣思考》一書(shū)中,約翰·羅斯曼提供了50...
面對(duì)金融危機(jī)的《極速應(yīng)對(duì)》:前美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克的“救火回憶錄”
《極速應(yīng)對(duì)》是三十余位金融危機(jī)一線親歷專(zhuān)家們的系統(tǒng)總結(jié)與集體反思。除2006~2014年任美聯(lián)儲(chǔ)主席的伯南克外,作者還包括2006~2009年布什總統(tǒng)任內(nèi)財(cái)政部長(zhǎng)亨利·保爾森、2009~2013年奧巴馬總統(tǒng)任內(nèi)財(cái)政部長(zhǎng)蒂莫西...
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