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組織的自我進(jìn)化典范:華為的戰(zhàn)略和管理假設(shè)變革

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“沒有正確的假設(shè),就沒有正確的方向;沒有正確的方向,就沒有正確的思想;沒有正確的思想,就沒有正確的理論;沒有正確的理論,就沒有正確的戰(zhàn)略?!?/p>

——華為創(chuàng)始人任正非《任總在Fellow座談會上的講話》(2016)

在美國制裁的五年間,華為完成了超過13 000個元器件的替代開發(fā)、超過4 000種電路板的反復(fù)換板開發(fā)等,直到現(xiàn)在電路板才穩(wěn)定下來,因為有了國產(chǎn)的零部件供應(yīng)。(剩余6806字)

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