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【摘 要】業(yè)財(cái)融合,即通過(guò)信息共享、流程對(duì)接等方式,將業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合。將這種新型管理模式運(yùn)用到酒企的財(cái)務(wù)管理中,能夠使其業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同發(fā)展,對(duì)提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大有裨益。但部分酒企對(duì)業(yè)財(cái)融合缺乏正確認(rèn)識(shí),業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)在協(xié)同效率、人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)等方面均存在問(wèn)題,難以實(shí)現(xiàn)有效融合。(剩余5534字)
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業(yè)財(cái)融合在酒企財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用策略
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