建筑施工企業(yè)精益化成本管理探索

【摘  要】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，建筑施工企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)?；诖?，精益化成本管理作為提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和客戶(hù)滿(mǎn)意度的關(guān)鍵手段，其重要性日益凸顯。通過(guò)精益化成本管理，企業(yè)能夠有效優(yōu)化資源配置，減少浪費(fèi)，從而提高成本效益。然而在實(shí)踐中，管理層往往缺乏對(duì)精益化成本管理的全面認(rèn)識(shí)，信息系統(tǒng)的不完善和過(guò)程管理的不規(guī)范進(jìn)一步提升了成本控制的難度，同時(shí)，成本管理人員的能力不足也限制了管理效果的提升。（剩余5631字）