企業(yè)治理重要舉措：設(shè)立執(zhí)行委員會

在所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離容易引發(fā)委托代理矛盾的背景下，公司治理體系旨在通過一系列制度機(jī)制，對企業(yè)投資者與經(jīng)營者之間的利潤分配、權(quán)責(zé)分工、激勵體系等進(jìn)行規(guī)范設(shè)計，從而有效降低代理成本。我們對國內(nèi)設(shè)立執(zhí)行委員會的企業(yè)的治理機(jī)制進(jìn)行分析，以期獲得有益借鑒。

現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制的發(fā)展背景

隨著公司治理理論研究的逐步深入和完善，國際上逐漸形成了若干有代表性的公司治理模式，比如英美模式、德日模式。（剩余2145字）