湯道生：每遇到新問(wèn)題都要回到事情的本源

——騰訊集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁

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很多人的習(xí)慣，是非常相信過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn)或者方式。比如我以前做QQ音樂(lè)的時(shí)候，如果我拿著做QQ、社交領(lǐng)域的成功因素，來(lái)想怎么做內(nèi)容業(yè)務(wù)，那會(huì)完蛋的。所以我有一個(gè)比較深刻的認(rèn)知——每遇到新問(wèn)題，都要回到事情的本源：回到最根本的問(wèn)題去思考業(yè)務(wù)，客戶(hù)需求點(diǎn)在哪，價(jià)值點(diǎn)在哪，如何聚攏相關(guān)的資源，找到最合適的解題方法，而不是把過(guò)去成功的思路，或者方式簡(jiǎn)單地復(fù)制。（剩余165字）