完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系的策略

內(nèi)部控制制度作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)自我調(diào)節(jié)、自我約束的內(nèi)在機(jī)制，在企業(yè)管理中具有舉足輕重的作用。內(nèi)部控制制度實(shí)施情況的好壞，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。因此，企業(yè)應(yīng)該建立和完善內(nèi)控制度并強(qiáng)化其實(shí)施。然而在新時(shí)期，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理存在許多問題，損害了企業(yè)的利益，阻礙了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。為了改變這一現(xiàn)狀，企業(yè)必須建立科學(xué)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理體系，提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)。（剩余3221字）