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對于白酒企業(yè)來說,產(chǎn)品不可避免地會進(jìn)入衰退期,但并不意味著這個產(chǎn)品的生命就此結(jié)束。進(jìn)入衰退期的原因不外乎是產(chǎn)品市場占有率不高、替代品利益驅(qū)使、消費(fèi)者不斷流向競爭對手等,在這個階段,錯誤的做法就是認(rèn)為結(jié)局必然是衰亡,所以什么都不做地等待結(jié)局。在產(chǎn)品的衰退階段,首先要考慮這個產(chǎn)品是否還值得繼續(xù)做下去,即這個產(chǎn)品的價值是否還有延續(xù)性、配置資源是否滿足;其次要以審視的眼光看待自己的產(chǎn)品及現(xiàn)有的運(yùn)營模式,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上能否找到可優(yōu)化之處或者新的可以吸引消費(fèi)者的突破點(diǎn)。(剩余2046字)
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六大措施助白酒企業(yè) 延長產(chǎn)品成熟周期
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