企業(yè)集團(tuán)實(shí)行全面預(yù)算管理的困境及應(yīng)對(duì)策略

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全面預(yù)算管理概述

全面預(yù)算管理的概念及特征 全面預(yù)算管理是一種通過預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)進(jìn)行管控的方式，旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。其特征包括全面性、涉及企業(yè)所有部門及人員、涵蓋所有業(yè)務(wù)活動(dòng)和流程、由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集和整合，以及建立完善的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。全面預(yù)算管理能夠保持戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的緊密關(guān)聯(lián)，管控企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)過程，并及時(shí)考核經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)指標(biāo)。（剩余3819字）