公務航空公司全面預算管理優(yōu)化研究
隨著公務航空業(yè)務的快速發(fā)展，部分公務航空公司的規(guī)模也越來越大，其管理效率問題也隨之而來。在此背景下，公務航空公司紛紛運用全面預算工具作為提高經濟效益的重要手段，用全面預算管理優(yōu)化資源配置效率。但隨著公務航空公司從地方性航空公司發(fā)展為擁有多種業(yè)態(tài)的航空集團，其全面預算管理存在的問題也越來越明顯，如預算目標與公司戰(zhàn)略結合不緊密、預算編制方法較為落后、預算執(zhí)行過程缺乏價值鏈管理的思路、績效考評工作不到位等。（剩余3606字）