Q公司財(cái)務(wù)共享實(shí)施案例研究

財(cái)務(wù)共享理論

財(cái)務(wù)共享是將集團(tuán)內(nèi)大量、重復(fù)財(cái)務(wù)核算及相關(guān)業(yè)務(wù)從企業(yè)個(gè)體中抽出集中到一個(gè)新的自主業(yè)務(wù)單元，由這個(gè)業(yè)務(wù)單元通過模擬市場(chǎng)化方式為整個(gè)集團(tuán)內(nèi)部不同業(yè)務(wù)主體服務(wù)的一種機(jī)制。這種業(yè)務(wù)單元被稱為財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，其重點(diǎn)不在于管控，而在于服務(wù)。共享服務(wù)目的在于降低成本、提高效率、創(chuàng)造價(jià)值和提高服務(wù)質(zhì)量。（剩余2233字）