國企全面預(yù)算管理面臨四大問題亟待加大改進(jìn)力度

國企全面預(yù)算管理概述

全面預(yù)算管理概念 全面預(yù)算管理主要是以國企戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)作為主要工作方向，再結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況作為主要參考依據(jù)，明確財務(wù)預(yù)算年度內(nèi)國企各項收支目標(biāo)，從而對國企內(nèi)部各項生產(chǎn)要素進(jìn)行再次分配。此外，國企在開展全面預(yù)算執(zhí)行工作中也需要強(qiáng)化對預(yù)算執(zhí)行效果監(jiān)督管理力度，這樣可以使管理層更好地了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，結(jié)合預(yù)算實際執(zhí)行情況構(gòu)建戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，使國企經(jīng)營管理效率得到全面提高，促進(jìn)國企快速發(fā)展。（剩余3884字）