電力企業(yè)有效實(shí)行全面預(yù)算管理的策略選擇

電力企業(yè)加強(qiáng)全面預(yù)算管理的必要性

凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢。根據(jù)財(cái)政部在《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第200 號(hào)——預(yù)算管理》中的權(quán)威表述，預(yù)算管理是企業(yè)通過戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，通過科學(xué)、合理配置企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源，并對(duì)預(yù)算的執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督、分析、評(píng)價(jià)和反饋，進(jìn)而提升企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的管理活動(dòng)。企業(yè)通過制訂全面的預(yù)算計(jì)劃，并對(duì)預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督和控制，提高企業(yè)的管理效率和發(fā)展質(zhì)量，助力企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（剩余2310字）