驅(qū)動企業(yè)業(yè)財融合的四大“加速器”

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隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，市場環(huán)境愈加復(fù)雜多變，企業(yè)間的競爭日趨激烈。要想立于不敗之地，企業(yè)必須加速業(yè)財融合的步伐?，F(xiàn)階段，傳統(tǒng)財務(wù)與業(yè)務(wù)工作相互分離，導(dǎo)致財務(wù)和業(yè)務(wù)部門無法深度融合，難以真正發(fā)揮財務(wù)管理的作用。如何解決業(yè)財融合問題，促進企業(yè)業(yè)務(wù)和財務(wù)工作的整體質(zhì)效提升，成為當(dāng)下，企業(yè)關(guān)注的焦點。

對此，本文進行了深入探究。（剩余3608字）