小紅書(shū)盈利模式及發(fā)展策略分析

摘 要：“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)的迅猛發(fā)展導(dǎo)致許多商業(yè)模式發(fā)生了重大的變化，使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。隨著時(shí)代的變遷，傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式已不能滿足消費(fèi)者的需求。因此，社會(huì)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)迅速崛起，并進(jìn)入蓬勃發(fā)展的新時(shí)期，形成了各具特色的市場(chǎng)格局。而小紅書(shū)作為其中極具代表性的App，滿足了大眾的多樣化需求，無(wú)論是在人們的日常生活中，還是在電商市場(chǎng)上都具有極大的影響力。（剩余6911字）