探析集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理效能提升

摘 要：隨著市場競爭的加劇，我國多數(shù)集團(tuán)企業(yè)正在面臨來自同行業(yè)、市場環(huán)境、內(nèi)部管理等多方面的影響，集團(tuán)企業(yè)除了需要做好產(chǎn)品銷售，還需要將戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)融入企業(yè)日常管理中，并通過實施全面預(yù)算管理來管控企業(yè)資金收支，將集團(tuán)企業(yè)有限的資源進(jìn)行整合，使集團(tuán)企業(yè)在競爭中屹立不倒。文章通過對集團(tuán)企業(yè)全面預(yù)算管理的意義、存在的問題進(jìn)行分析，提出進(jìn)一步提升全面預(yù)算管理工作效能的具體措施。（剩余7382字）