企業(yè)財務(wù)管理中的精細(xì)化預(yù)算管理研究

摘 要：精細(xì)化預(yù)算管理是對企業(yè)資金、固定資產(chǎn)、人力資源等多方面工作進(jìn)行細(xì)致、精確的預(yù)算管理，具有精細(xì)化、高效性、重組性特征。在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用精細(xì)化預(yù)算管理，符合企業(yè)現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)型需求，能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，提高資源配置的科學(xué)性，從而提高資源利用率，擴(kuò)大企業(yè)效益。然而在實(shí)踐過程中，許多企業(yè)存在管理意識落后、缺乏戰(zhàn)略性指導(dǎo)、制度體系不完善、執(zhí)行力度不夠強(qiáng)等問題，需要進(jìn)行針對性優(yōu)化改善。（剩余7394字）