新形勢(shì)下航天企業(yè)質(zhì)量管理控制難點(diǎn)及優(yōu)化策略研究

摘 要：隨著我國(guó)航天事業(yè)的不斷發(fā)展，航天企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理越來越重視，質(zhì)量管理在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研制、生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要作用。隨著航天“高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高效益”三高發(fā)展目標(biāo)的不斷推進(jìn)，航天企業(yè)質(zhì)量管理也在尋求突破，以適應(yīng)研制周期縮短、產(chǎn)品質(zhì)量高、系統(tǒng)龐大、接口復(fù)雜的迅猛新發(fā)展形勢(shì)。文章通過分析目前新形勢(shì)下航天企業(yè)質(zhì)量管理控制難點(diǎn)，從五個(gè)方面研究航天企業(yè)質(zhì)量管理控制難點(diǎn)，并提出了優(yōu)化策略。（剩余6969字）