國有企業(yè)實施全面預(yù)算管理存在的問題及優(yōu)化對策

摘 要：隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，企業(yè)的預(yù)算管理已經(jīng)成為了目前管理當(dāng)中的關(guān)鍵問題之一。新時期，我國的大中小企業(yè)基本上都以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)來保障企業(yè)在市場中獲得有利的競爭優(yōu)勢。但通過對市場企業(yè)的考察和分析，預(yù)算管理在企業(yè)實際運營的過程中還是會出現(xiàn)一些新問題，導(dǎo)致企業(yè)不能達到預(yù)期的目標(biāo)。基于此，文章主要分析國有企業(yè)在全面預(yù)算管理實施中存在的問題，并針對問題提出解決對策，以期為國企的全面預(yù)算管理優(yōu)化提升起到一定的幫助作用。（剩余4123字）