業(yè)財(cái)融合背景下探究企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型策略

摘 要：面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的外部環(huán)境，企業(yè)集團(tuán)必須從內(nèi)部出發(fā)，通過(guò)自身的轉(zhuǎn)變適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的融合，是目前企業(yè)發(fā)展中呼聲最高的管理模式，也是正處經(jīng)濟(jì)下行當(dāng)口企業(yè)發(fā)展的大背景。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念已經(jīng)無(wú)法滿足新環(huán)境下企業(yè)的發(fā)展需求，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型應(yīng)運(yùn)而生，企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展情況，將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)由核算型向決策型轉(zhuǎn)型，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。（剩余4125字）