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摘 要:近年來,有關(guān)上市公司高管人員的薪酬問題引起了社會(huì)公眾的關(guān)注。而內(nèi)部控制作為企業(yè)解決委托代理問題以及實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的工具之一,對(duì)企業(yè)來說非常重要,如何提高內(nèi)部控制實(shí)施的有效性,從而達(dá)到企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)研究者非常關(guān)心的問題。文章通過數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析發(fā)現(xiàn):一是有效的內(nèi)部控制的實(shí)施以及規(guī)范的企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)對(duì)高管薪酬有著顯著的作用;二是當(dāng)企業(yè)高管提高企業(yè)業(yè)績時(shí),股東會(huì)相應(yīng)地提高高管薪酬作為一種激勵(lì)方式。(剩余4960字)
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高管薪酬與企業(yè)內(nèi)部控制有效性
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