論財(cái)務(wù)共享中心在企業(yè)營運(yùn)資金管理的應(yīng)用分析

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)全球化及互聯(lián)網(wǎng)信息化的蓬勃發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)增，經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式在當(dāng)下的核算與管理中稍顯缺位，質(zhì)量不足，效率不高。國內(nèi)外一些知名大型集團(tuán)公司更致力于財(cái)務(wù)板塊的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，而財(cái)務(wù)共享中心儼然可擔(dān)起當(dāng)下企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的財(cái)務(wù)重任。文章選取財(cái)務(wù)共享中心在財(cái)務(wù)管理中的效率模塊進(jìn)行分析，研究財(cái)務(wù)共享中心在企業(yè)營運(yùn)資金管理中的具體應(yīng)用，希望可以借助財(cái)務(wù)共享中心，打造制度統(tǒng)一、流程標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)值提升的全新財(cái)務(wù)管理模型。（剩余4056字）