試析如何加強(qiáng)地勘單位的成本內(nèi)控管理

摘 要：成本控制管理作為當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中重要內(nèi)容之一，對(duì)促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。在當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，地勘單位為了能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定發(fā)展，除了要保證地勘項(xiàng)目質(zhì)量和效率外，還要加強(qiáng)成本內(nèi)控管理，幫助單位節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本，促進(jìn)各項(xiàng)資源高效整合，給地勘單位創(chuàng)造更高的效益。文章結(jié)合地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本控制的內(nèi)涵概述，重點(diǎn)分析地質(zhì)勘查項(xiàng)目成本內(nèi)控管理客觀要求，根據(jù)地勘單位成本內(nèi)控管理中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的工作建議。（剩余5808字）