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摘 要:現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,人才是第一資源,是第一發(fā)展動(dòng)力,只有留住人才、合理任用人才,才能優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮人才的價(jià)值。人力資源管理工作是對(duì)人才實(shí)施有效管理的重要方式,而在管理工作中績(jī)效考核則是其重要內(nèi)容。文章分析了績(jī)效考核在石油企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)、應(yīng)用問(wèn)題以及應(yīng)用策略,以期可以為石油企業(yè)人力資源管理提供參考。(剩余3924字)
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石油化工建設(shè)工程的造價(jià)控制措施研究
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