企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施存在的問題及策略

摘 要：自“十二五”以來，黨和國家越來越重視制訂和實(shí)施中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，中國企業(yè)制訂實(shí)施五年發(fā)展規(guī)劃已逐步形成一整套行之有效的方法。制訂和實(shí)施五年發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)由完成中央、地方行政任務(wù)，變成企業(yè)的主動行為。企業(yè)從重視戰(zhàn)略規(guī)劃編制逐步向加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理成為現(xiàn)實(shí)需求。為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃閉環(huán)管理目標(biāo)，企業(yè)要轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略規(guī)劃的工作思路，解決當(dāng)前戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施過程中的各類關(guān)鍵問題。（剩余5209字）