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探討國有企業(yè)薪酬與績效考核綜合應(yīng)用的策略

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摘 要：隨著國企改革日漸深化，人才管理的相關(guān)工作也隨之成為影響國企發(fā)展的重要性因素條件，需重視激勵人才成長為人力資源管理的聚焦點。薪酬和績效考核作為國有企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，兩者之間的關(guān)系是相輔相成，互相輔助的，薪酬激勵對于績效考核的相關(guān)工作發(fā)揮出了極大主導(dǎo)作用，并且績效結(jié)果是決定薪酬多少的關(guān)鍵依據(jù)條件之一。（剩余5548字）

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