試論財(cái)務(wù)BP在企業(yè)管理中的應(yīng)用與價(jià)值創(chuàng)造

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。而傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要了，企業(yè)必須優(yōu)化和調(diào)整財(cái)務(wù)管理模式，推動(dòng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的有效融合。財(cái)務(wù)BP作為一種新穎的管理崗位，是連接業(yè)務(wù)和服務(wù)的紐帶，能夠促進(jìn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的協(xié)調(diào)，提高財(cái)務(wù)管理效率。本文闡述了財(cái)務(wù)BP的內(nèi)涵以及財(cái)務(wù)BP在企業(yè)管理中的應(yīng)用價(jià)值和應(yīng)用中存在的問(wèn)題，最后，從多個(gè)角度提出了應(yīng)用對(duì)策。（剩余5487字）