淺析機(jī)關(guān)事業(yè)單位薪酬管理與職工激勵(lì)制度問題

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，機(jī)關(guān)事業(yè)單位在社會(huì)的重要性也得到進(jìn)一步體現(xiàn)，不僅促進(jìn)了社會(huì)各項(xiàng)工作的順利開展，同時(shí)也為我國(guó)又好又快的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。機(jī)關(guān)事業(yè)單位取得如此多的成就離不開內(nèi)部工作人員的辛勤付出與努力，而機(jī)關(guān)事業(yè)單位薪酬管理機(jī)制具有一定的特殊性，傳統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能夠滿足事業(yè)單位工作人員的需要，降低了工作人員的工作積極性，影響了事業(yè)單位各項(xiàng)工作的順利開展。（剩余5258字）