財(cái)務(wù)共享模式下建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型研究

摘 要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革下，建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)工作模式逐漸發(fā)生變化，財(cái)務(wù)共享逐漸成為提升企業(yè)資源管理效果的媒介。在財(cái)務(wù)共享模式的支持下，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作效果，為企業(yè)發(fā)展提供支持。為了解決建筑企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型中存在的業(yè)財(cái)融合意識(shí)薄弱、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型意識(shí)不高等問題，本文以財(cái)務(wù)共享模式下建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型為研究對(duì)象，對(duì)建筑企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要性進(jìn)行闡述，針對(duì)當(dāng)前存在的問題，提出幾點(diǎn)建議，希望為相關(guān)人士提供一定價(jià)值的參考。（剩余5759字）