探討新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度下醫(yī)院成本控制措施

摘 要：隨著醫(yī)療體制改革的深入，各大醫(yī)院的生存和發(fā)展都面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持健康、穩(wěn)定地發(fā)展，醫(yī)院要做好各種經(jīng)營(yíng)管理，特別是財(cái)務(wù)成本方面的控制，保證能合理分配好各種資源，促進(jìn)醫(yī)院的支出成本能得到有效的控制，從而提高醫(yī)院的盈利能力，減少財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。以當(dāng)前新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度為背景，可以看到往年傳統(tǒng)的成本控制工作已出現(xiàn)了一些問(wèn)題，因此，醫(yī)院必須不斷創(chuàng)新、完善現(xiàn)有的成本控制工作的內(nèi)容和方式，并根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需要，制定一套符合醫(yī)院實(shí)際發(fā)展情況的成本控制策略，既保證了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量，又能為醫(yī)院創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。（剩余5975字）