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企業(yè)預(yù)算管理存在的問題和對策

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摘 要：企業(yè)在發(fā)展中要隨著科學(xué)技術(shù)的進步以及外部市場經(jīng)濟變化而隨時做出改變，預(yù)算管理是當(dāng)前企業(yè)運營過程中的重要部分，能夠幫助企業(yè)合理優(yōu)化資源配置，促使資源使用率最大化，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。預(yù)算管理在企業(yè)管理中能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動從事前的分析和規(guī)劃、事中的管理和監(jiān)督到事后的考核和評價進行全過程全方位的管理。（剩余6003字）

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