建筑企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的問(wèn)題與對(duì)策研究

摘 要：建筑企業(yè)健康有效的運(yùn)行直接關(guān)系著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定。資金是企業(yè)的生存之源，應(yīng)收賬款作為企業(yè)的重要資金來(lái)源，勢(shì)必要引起高度重視。在目前大的市場(chǎng)環(huán)境下，建筑企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇，建筑施工行業(yè)整體資金流存在問(wèn)題，多數(shù)業(yè)主方資金困難，不能及時(shí)支付，導(dǎo)致建筑企業(yè)應(yīng)收賬款余額普遍較大。而建筑企業(yè)為了維持或者擴(kuò)大規(guī)模，墊資施工還在繼續(xù)，墊資行為成為重要的競(jìng)爭(zhēng)手段之一，加上建筑施工企業(yè)本身就有規(guī)模大、周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，應(yīng)收賬款規(guī)模日漸擴(kuò)大，嚴(yán)重占用企業(yè)資金，內(nèi)部管理缺失，進(jìn)一步增大了企業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模，降低了應(yīng)收賬款質(zhì)量，制約著建筑企業(yè)的良性發(fā)展。（剩余5726字）