民營(yíng)醫(yī)院全面預(yù)算管理存在的問題與對(duì)策

摘 要：民營(yíng)醫(yī)院作為公立醫(yī)院的有益補(bǔ)充，在抗擊公共衛(wèi)生突發(fā)事件的過程中，遭遇了嚴(yán)重信任危機(jī)。此外，長(zhǎng)期以來社會(huì)資本辦醫(yī)負(fù)面聲譽(yù)的影響，預(yù)計(jì)未來5-10年公立醫(yī)院的發(fā)展將呈現(xiàn)快速擴(kuò)張趨勢(shì)。這對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院來說，生存空間將被大幅壓縮，多數(shù)將面臨洗牌及整合。為實(shí)現(xiàn)民營(yíng)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)充分發(fā)揮全面預(yù)算的管理優(yōu)勢(shì)，不斷強(qiáng)化全面預(yù)算管理理念，同時(shí)采取先進(jìn)的預(yù)算管理手段，使醫(yī)院管理更加精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。（剩余6104字）