工程項目三項管理體系與信息化管理的融合探究

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［摘 要］工程項目三項管理體系通常是指質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系。信息化管理是指利用信息技術(shù)和信息系統(tǒng)來實現(xiàn)工程項目管理的各項活動。工程項目三項管理體系與信息化管理的融合是大勢所趨。文章概述工程項目三項管理體系和信息化管理的內(nèi)涵、融合管理的意義，結(jié)合工程項目三項管理體系的應(yīng)用現(xiàn)狀重點探討融合思路和融合路徑，即融合管理理念，培養(yǎng)全員融合意識；融合業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)無縫對接；融合管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理工作內(nèi)容；融合技術(shù)應(yīng)用，持續(xù)調(diào)整和改進管理；融合人員組織，組建跨專業(yè)管理團隊，以期指導(dǎo)實踐。（剩余4822字）