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[摘 要]新預(yù)算法頒布后,對(duì)高校預(yù)算編制工作提出了更高的要求。公辦高校作為一個(gè)資源消耗型的組織,應(yīng)積極落實(shí)國(guó)家勤儉節(jié)約過緊日子的要求和預(yù)算管理主體責(zé)任。本文通過分析高校預(yù)算管理在預(yù)算編制、執(zhí)行控制和績(jī)效評(píng)價(jià)等方面的實(shí)施現(xiàn)狀,針對(duì)目前存在的問題,提出事前完善預(yù)算編制、事中強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行控制和事后改進(jìn)預(yù)算評(píng)價(jià)等優(yōu)化策略。(剩余5087字)
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公辦高校全面預(yù)算管理優(yōu)化的思考
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