探討工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

［摘 要］工程經(jīng)濟(jì)管理是確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而，在實(shí)踐中，工程經(jīng)濟(jì)管理面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn)，如招標(biāo)投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和市場成本風(fēng)險(xiǎn)等。為了應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)采取一系列防范措施，如規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)流程、嚴(yán)格管理合同簽訂、提升建筑管理技術(shù)水平和完善工程經(jīng)濟(jì)管控體系等。工程經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義，企業(yè)應(yīng)重視工程經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的高質(zhì)量完成和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。（剩余4818字）